风投五千年（你不知道的投资与创业那些事）

作者简介

刘珊琳，《东方财经》杂志(专注互联网金融)执行总编辑。本科法学专业毕业，后进入中国传媒大学新闻系深造。曾在上海第一财经电视台、《国际金融报》任职，后任新华财经《投资有道》杂志副主编等职。 在金融财经领域从事新闻报道十年，身体力行“腹有财经，富有四海”。2013年互联网金融大潮来袭，作者作为第一批互联网金融的传播者，全力投身于普惠金融的通俗化解读与传播。希望以生动趣味之笔，将深奥的金融知识及深刻的投资理念深入浅出地传播给大众。

内容简介

“下注于赛道”的另一个原因，说出来会得罪很 多创业者。不过，这确实是大实话：天才创业者非常 罕见。瓦伦坦曾表示，自己一生只见过两个拥有超人 洞见的创业者：英特尔的罗伯特·诺伊斯和苹果的史 蒂夫·乔布斯。 而且，即使是天才创业者，也并非每一次创业都 必然成功。比如乔布斯在被苹果扫地出门，创办NeXT 公司、进行复仇之战时，瓦伦坦就没有伸出橄榄枝。 所以，不是选择天才就会成功，不是天才创业者也可 能创造奇迹。每一个创业的成功，都必然是天时、地 利与人和的综合胜利。 基于此，赛道固然是先决条件和关键因素，但在 确定赛道之后，赛手的选择便成为考验风投眼光的重 要课题——这往往将直接决定投资回报的多少。 就如我在确定投身反秦产业之后，究竟投刘邦还 是投项羽，这就变成了有关生死存亡的选择题。 应该最看重创业者的哪些品质？再以红杉为例( 抱歉，我实在太钟爱红杉了，而它也确实堪称风投界 的楷模和风向标)，它很少寻找那些“八面玲珑”、 能够解决从技术到管理各种问题的创业者，但它最成 功的项目通常由特点互补的团队构建。比如思科的创 始人是一对情侣，桑迪·勒纳是个极富攻击性、精明 且意志强大的女科学家，而其男友林·博萨克性格开 朗、喜欢放手管理，还有些理论主义。雅虎的杨致远 外向、喜欢思考商业事务，费罗内向、专注于技术。 而Google的拉里·佩奇喜欢思考事情是如何发生，谢 尔盖·布林喜欢对既成事实进行改善……他们都清楚 自己的优点和缺点，以及另一个人所能对公可作出的 贡献。 另一方面，红杉几乎很少投资于那些有过巨大成 功的创业者，而更愿意投资于那些有过挫败经历的创 业者。这与我何其相似！在我们看来，那些持续成功 的人往往不能客观认识成功的原因，很容易陷入个人 英雄主义而忽视了大势、时机、他人以及运气因素。 看看项羽，就是典型的高富帅起家，家世好，起点高 ，能力强，过程顺，以致恃宠生骄、恃才傲物，最终 为自己的刚愎自用而买下生命都不能承受的巨额账单 。 而那些失败过的人，如果依然渴望成功的话，反 而能够更好地审视自己。1970年代末，威尔夫·科瑞 根曾在摩托罗拉有过极好的提升过程，但他前往仙童 半导体的几年则极不顺利。当瓦伦坦再次遇见他时， 他已经从错误中学习到了什么是无效的，这让他的 LSI Logic公司获得了红杉投资的机会。 刘邦在创业之前的人生里，几乎没有什么可圈可 点的成功。他几乎就像是项羽的反义词：家世差，起 点低，能力弱，过程坎坷，但这恰恰令他对成功的渴 望异常强烈。当他终于磕磕绊绊地起步，步步晾心地 前进时，他就特别珍惜这来之不易的机会，也特别清 楚，光靠自己的能力，只能活成创业前那样，而知人 善任、从善如流，则是创业成功所必须的。由此，他 先后引入萧何基金、张良基金和韩信基金，这些基金 的创始人虽然个个都是顶尖的风投，但在刘邦引入之 时，尚未见锋芒。刘邦不光胆大，能放手启用，还能 游刃有余地驾驭平衡，这就是其超乎常人的能力和魅 力。相比之下，项羽虽然也是一个优秀的企业家，但 连一个范增都不会用，事必躬亲，孰高孰低一眼可见 。所以，刘邦企业最后能顺利上市，实现龙头股之梦 ，我一点都不意外。 对于为何选择刘邦而非项羽，用莫瑞茨的一句玩 笑更容易概括：“从生存几率上判断，你愿意赌天才 跳下悬崖，还是赌普通人从二楼跳下去？”P6-7