无边界学习

作者简介

"本杰明·安亚乔（Benjamin Anyacho） 工商管理硕士，获得项目管理专业人士资格认证（PMP），是美国得克萨斯州交通部的高级项目经理和企业知识管理主管。他是项目管理和知识管理方面的专家，参加过多个美国及全球性研究项目，是其董事会和委员会成员，他也是得克萨斯州奥斯汀市使徒桥梁建设者（Apostolic Bridge Builders）公司的执行董事。"

内容简介

"为了满足自己对创造和分享知识的渴望，我开始采用“实施后审查、非正式网络和客户推广”的策略。通过知识咖啡馆的环境来分享和吸取经验教训，可以为这个过程注入新的活力。与其维护冗余的信息、做无用功，不如采用易于查找和访问、可共享和可重用的标准项目信息。 技术究竟是让人与人直接建立联系，还是取代了人？我发现 技术变成了注入系统的病毒，本来是要治愈系统，但它最终却杀 死了系统…… 我理想的技术和内容推动因素包括：一个完全整合和集中的项目组合管理平台；可搜索的经验教训存储库；故事、口述历史和知识访谈；知识资产的数据库清单；用于跟踪能力、经验、任务和特定专业知识的系统；用于知识应用的在线视频收藏索引；创新登记册；主题专家的黄页或名录，以及其他与知识转移相关 的软件资源。这难道不能组成一个有效的知识系统吗？ 这些知识管理空白和工具激发了我的好奇心，激活了我的适应性思维，增强了我的知识管理创新能力。 在我撰写本书时，华盛顿州的塔科马市制定了一个数字许可解决方案，希望借此改变政府与公民的互动方式。塔科马市的居民如今可以全天候访问数字化规划和许可交易网站，并完全了解自己的申请状态。此外，该市还减少了内政部门的员工数量，缩短了申请处理时间。太酷了！知识管理优化了客户体验。 知识决定了一个人的能力边界。我们的胜利和成就取决于自身知识的深度。有人可能会争辩说，我们的成功取决于自己应用知识进行实践的能力。人们失败或屈服不是因为他们不走运或软弱，而是因为他们知识不足或没有管理知识。如果所有的社会或组织成员对知识的认识都停滞不前，那么所有人都会变得无关紧 要，也不会再有创新。 知识转移需要合适的空间，因为它就像一条流动的河流。它是迭代的、渐进的、连续的、深思熟虑的、互惠的和令人振奋的，与此同时也是短暂的。" "1.在信息爆炸的时代，如何驾驭海量知识，化繁为简，构建属于自己的高效知识体系？一本解锁知识流通奥秘的力作——《无边界学习，打造自身知识体系》为您揭晓答案。 2、这本书将是你不可或缺的行动指南。它教你如何以开放的心态拥抱变化，用科学的方式打理知识，通过有效的传播策略推广你的思想成果，最终，在智慧的海洋中航行得更远，攀得更高"