自我领导力

作者简介

肯·布兰佳（Ken**anchard)，管理大师，一手创办了**管理咨询公司——肯·布兰佳公司。与斯宾塞·约翰逊合著《一分钟经理人》，已被译成40余种语言发行，销量突破1500万册。

苏珊·福勒（SusanFowler），肯·布兰佳公司顾问合伙人。

劳伦斯·霍金斯（LaurenceHawkins），**知名管理顾问、培训师和动态激励演讲人。其客户名单包括洛克希德·马丁公司、AT&T、强生等各个行业。

内容简介

过去的时代中，通常是由命令控制型的经理人进行所有决策，然后告诉人们该做什么、何时去做以及如何去做。我们现在认识到，这种管理模式会伤害合理的自主意识，削弱人们的主动性、创造性和幸福感。

21世纪的工作性质需要*具协作性的工作环境。技术上的进步，使分散化办公成为可能。甚至越来越多的人采用虚拟化办公，并使用基于云的网络工具来推进项目。工作中的变化层出不穷，直接负责人往往比他们的经理人*加了解他们的工作。

在当下这种要求协作性而又分散的办公环境中，个体必然要成为*加积极主动的贡献者，而不仅仅是活跃的命令执行者。如果想要在销售竞争或客户服务竞争中获得成功，就必须由具备积极主动的自我领导力的人来挑大梁。

如果你是一名独立工作者，本书将向你展示如何积极主动地获得成功所需的帮助。如果你是一名经理人或主管，本书将教你开发塑造自我***的基本原理。

我们的研究显示，当独立工作者和经理人对自我领导的认识达成一致，双方都会变得*加高效，产出*良性的结果。从而，客户也会*加满意，企业的盈利也会增加。实际上，具有自我领导力的文化，是**企业的标志。这些公司当中，领导力不仅存在于公司的管理层，而且随处可见。

所以，好好享*这个故事。因为你很快就会发现，自我领导力不是那些**积极、天赋异禀的人所**的罕见能力。这是一种思维模式、一种技巧，能够被学会，能够传授给他人。

1.经典管理畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳带来互联网时代的工作新法则。

2.高效的领导首先知道如何去领导自己，只有学会自我领导，你才真正拥有权力。

3.自我领导力并非天赋，而是一种思维模式、一种技巧，能够被学会，并传授他人。

4.500强都在使用的工作体系：养成自主思维模式，才能高效工作并从中找到乐趣。