哈佛管理课

作者简介

马克斯·兰茨伯格（Max Landsberg），麦肯锡资深合伙人、公认的管理大师，为世界500强公司提供咨询30余年，著有《哈佛管理课》系列作品，被翻译成至少15种语言出版。另有著作《掌握教练技术》《群山的呼唤》等，他的演讲和作品激励了成千上万的年轻人。

内容简介

"1. 选择一个适当的话题，以及适当的人（一个你真正信任的人）。比如根据不同的话题，你需要选择不同的人——可能是你的同龄人、下属、上司或者朋友，这要看你是否需要听取针对如下主题的反馈意见： * 管理风格（在这种情况下，你应该选择与自己的下属进行交流） * 演示水平（你可以与某位听众进行交流） 2. 尽可能在对方面前保持全神贯注的状态，这样他才能提出更有针对性的指导意见，比如你应该： * 在主要工作开始前说明你想要确定的东西，比如反馈的主题和讨论的频次 * 在讨论前提醒对方——不要只是“莅临出席”，却一言不发 3. 主动与对方建立一种相互信任的关系 * 主动提出你觉得自己应该在哪些方面有所改进（而不要一味地谈那些你比较擅长的领域），告诉对方哪些因素可能让你变得更有积极性，而哪些因素则会打消你的积极性，同时揭示其他相关因素 4. 真诚地接受对方的意见 * 不要对别人的批评产生抵触情绪（除非你永远不想再得到反馈了！） * 尽量跟上对方的思路——比如对对方的意见表现出真诚的兴趣，在谈话结束时把对方的谈话作一下总结，并要求对方给出一些比较具体的例子或解释" "1.适合每个职场人的管理书。重压之下，人们越来越注重管理，本书以故事开篇，理论与案例相辅，既专业又有趣。 2.内容硬核，足不出户走进哈佛管理课堂。3大主题、60个关键词、几十张图表，涵盖职场的方方面面，让管理不再枯燥，再忙都能看下去！ 3.作者兰茨伯格是公认的管理大师、麦肯锡资深合伙人，世界500强公司顾问，有30多年的咨询经验。他的“哈佛管理课”系列深受好评，在海外亚马逊上获得高分好评，被翻译成至少15种语言出版。他还在世界各地举办演讲，激励了千百万年轻人。"