管理者的数字化转型(思维跃迁+管理变革+组织重塑+人才激发)

作者简介

"王文璐 西安交通大学博士、北大博雅智库专家、北大元培商学院客座教授、青岛大学MBA教育中心校外导师、华夏基石合伙人、前海尔集团大数据营销总监、海尔大学资深培训师、世界数字经济论坛(浙江)组委会专家组成员、海尔集团人单合一模式研究专家。 19年实体企业数字化营销和管理变革等数字化转型实践和研究经验，操盘日日顺乐家商城、海尔商城、海尔集团大数据精准营销等多个千万级数字化转型项目，提升线上购物体验和精准营销效果，推动海尔商城年销售额4年内由800万元提升到120亿元；推进海尔虚实融合新零售战略落地，打通线上平台与线下4万家社区店专卖店购物流程闭环与体验提升，构建海尔生态圈雏形。 对国家电网、中广核、中核集团、中石化、中石油、中国烟草、交通银行、平安集团、以岭药业等近百家国企、头部民企的管理者进行数字化转型变革培训，多家10亿级实体企业数字化转型陪跑顾问。"

内容简介

"1.一本写给管理者的数字化转型指南； 2.解决企业不敢转、不愿转、不会转的问题 3.海尔|华为|美的|胖东来等转型实践案例 4.基于作者19年数字化转型经验 5.有机融入量子管理、“杨三角”等先进理念"