三分管人七分做人

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大局和个人是两个相对应的概念。侧重点不同就会产 生以下两种行为：一是具有大局意识，处处以全局利益为 重；二是以个人为中心，只顾个人利益得失。 作为一个领导者，我们承认正当的个人利益，因为人 们奋斗所争取的一切，都同他们的利益息息相关。但是我 们反对不顾大局、只顾个人的“以个人为中心”的心态和 行为。对于这种以个人为中心的领导者来说，结果就是， 他们往往把其他的事情看得比工作成果更重要。举例来说 ，大多数领导者在成为领导之前都曾是工作成果的追求者 ，但当他成为一名领导者后，危险就产生了。他们的注意 力开始慢慢转移到如何寻求自己的私利，如何维护自己的 地位上来。他们为达到这一目的而不择手段，会更倾向于 只回报那些有利于他们“自我”的人，而不是为公司业绩 做出贡献的员工。作为一个领导者，如果只计较个人的利 害得失，那么，对国家、对企业和自己的前途命运的忧患 意识也就只是喊在口头上，于实践是有害无益的。这样就 可能对企业客观存在的困难和问题采取自欺欺人的态度， 看到了说没看到，碰上了说没碰上；或麻痹大意，或有意 掩盖，“太平”的高调不离口，粉饰的文章不离手；看不 到存在的困难和问题，也就谈不上解决好困难和问题，更 难以保持艰苦奋斗的精神状态，而是陷入贪图安逸的泥潭 。试问在这样的领导者的带领下企业将何去何从？我可以 肯定，他领导下的企业肯定不会长久，这样的领导者绝不 是一个成功的领导者，甚至可以说是一个失败的领导者。 古人云：“不谋全局者，不足以谋一域。”所以要成 为一个成功的领导者，必须使个人利益服从公共利益，增 强大局意识，事事以大局为重。大局主要是指整体的形势 和局面。作为一个领导者，增强大局意识就是指做事情、 考虑问题时应注重工作的全面性和系统性，不能只顾自己 的利益，应做到讲全局、懂全局、谋全局。 一、增强大局意识 领导者增强大局意识的关键是要正确处理好个人和集 体的关系，从而才能自觉服从服务于工作大局，坚定不移 地贯彻落实并结合组织的实际，创造性地开展工作。 增强大局意识还必然强调无私奉献。人是要有点精神 的，这种精神不只是一种饱满的精神状态，更是一种时不 我待的责任感，一种踏踏实实干事业的敬业精神。领导只 有牢记淡泊名利、无私奉献，才能做到身怀爱民之心、恪 守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事，时刻把员工 的冷暖挂在心上。这样才能“矢志不渝奋进志，齐心共奏 同心曲”。 二、做到从大局出发 领导者要做到从大局出发，就要着眼于从企业长远利 益和根本利益去认识和处理问题，妥善处理好眼前与长远 、局部与全局的关系，遵从整体构思，服从企业整体规划 。 领导者首先要站在政治的高度上，以“三个代表”重 要思想为指针，始终保持与时俱进的精神状态，使自己的 工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。 其次是要坚持围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化