富爸爸财富大趋势/富爸爸财商教育系列

作者简介

罗伯特·清崎，世界**畅销投资理财书《富爸爸穷爸爸》的作者，被誉为“百万富翁的教父”和“金钱教练”。他出生在夏威夷一个教师家庭，大学毕业后加入美国海*陆战队，作为*官和舰载武装直升机飞行员，被派往越南战场。 1977年，罗伯特·清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司，开始自己的商业生涯，大获成功。他经历了三次商海沉浮。1985年，第三次成为百万富翁后，他离开商界，与人创建了一家商业投资公司，在全世界范围内教授商业和投资课程。他常年主持理财和投资教育的课程，还开发了一种教育玩具——《富爸爸现金流》游戏，帮助人们学会原来只有富人才懂得的财富规律。

内容简介

第1章 法律改变，未来改变 富爸爸和穷爸爸都**关心自己雇员的生活。我 的亲爸爸曾经担任夏威夷州教育厅厅长，数以千计的 教职员工都指望着他来照管自己的生活。我将自己的 亲爸爸称为穷爸爸，他**关心手下的教师，所以当 他不再担任州教育厅厅长时，就进入了夏威夷州教师 协会，并作为协会的***继续为教师的生活和福利 与社会各界交涉。 同样，富爸爸也**关心自己手下的员工，在好 多方面他与穷爸爸相比甚至有过之而无不及。因为穷 爸爸手下的员工有**以及**和地方教师工会的财 政支持，而富爸爸的员工却没有**的支持和工会的 保护。富爸爸常说：“我很希望告诉员工我知道的事 情和我预见的未来。我希望自己可以这样做，但同时 我很担心这会吓坏他们。此外，主要问题在于他们中 的很多人缺乏基本的财商教育，很难理解我讲的东西 ，*不会采取正确的行动。我如何告诉那些忠于工作 、不辞辛劳的员工，在当今社会里，忠于工作、不辞 辛劳是远远不够的？我如何告诉他们，工作安全并不 能保证长期的财务安全？我如何告诉他们，某一项法 律的变化将会永远改变他们的未来？我如何将这些道 理讲给他们听，但又不使他们感到恐惧和沮丧？我又 如何能告诉他们将来很有可能发生，但又不能**确 定一定会发生的事情？” 我在前面已经说过，富爸爸和穷爸爸都**关心 自己的员工。区别仅仅在于，穷爸爸可以利用**和 教师工会的权力去帮助他们，而富爸爸明白自己的员 工处于*为不利的境地，因此*关心他的员工。1974 年，美国**了一部法案，对一项制度作出了重要的 调整，据说这次调整的目的是为了帮助员工——那些 为富爸爸那样的企业家工作的人。尽管很多人都认为 **这项新法案的初衷十分了不起，但是富爸爸看到 了这项法案的内在缺陷。他知道，从很多方面来看， 许多员工*终并不能过上富裕和舒适的生活，而且， 他能看到未来的财务灾难将不断加剧，这些财务灾难 都是由这部法案的通过引起的。 1979年，32岁的我还在为摆脱公司的经济困境而 苦苦挣扎。我的维可牢搭扣钱包公司的发展要比预期 快得多，在短短几年里就发展成了一家大公司，在美 国就拥有超过380家独立经销商，在世界范围内为我 们服务的经销商*是难以计数。问题在于，我们生产 的是世界性的产品，我们自己却只是一家管理团队年 轻、能力不足的新公司。当公司的成功与管理团队能 力的不足相遇，灾难就为期不远了。 俗话说：“你永远不能从书本上学会游泳。”我 也想加一句：“你永远不能从书本上或商学院里学会 经商。”当时，我与合伙人从书本上学到的知识** 有限，实际的管理经验*是贫乏。早年的时候，我们 学过一些粗浅的商业知识，这些知识只有通过在公司