全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升

作者简介

白睿 组织发展专家。上市公司集团OD总监、上海交通大学特聘讲师国外知名大学MBA毕业，拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景，对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。

内容简介

“薪酬，心愁，新仇。”科学合理的薪酬管理制度是现代企业经营成功的重要原因。随着科学技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，更多的企业管理者渴望能够吸引人才、留住人才、鼓励人才，薪酬体系在这方面可以发挥越来越多的积极作用。 但是，薪酬问题是影响员工敬业度和满意度的直接问题，也导致企业发展受到薪酬问题的影响而连续受阻，员工不满意度直接影响企业的工作效率，HR们有着审批不完的加薪申请，理清还乱的薪酬纠纷，以及判断不尽的薪酬公平…… 只有组织、激励、薪酬三方联动才能让人力资源管理者走向C位。 书中包括以下关键知识点： 逐一剖析网红、房地产中介、演员等职业的薪酬管理模式，开阔了HR们的薪酬管理视野； 提升HR从业人员的薪酬管理思维，让他们视野更宏观，更贴近高层对话； 帮助HR从业人员全面掌握薪酬设计逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法； 涵盖大量案例，使HR从业人员可以有效积累自身技能，学一胜万； 提供薪酬结构和各种岗位薪酬设计技巧； 介绍岗位价值评估的相关知识，帮助HR从业人员科学进行岗位价值评估； 通过场景化讲述，帮助HR从业人员掌握现代企业薪酬体系设计的技能； 运用非货币薪酬补充全面薪酬要素，成jiu激励艺术。