经营的哲学

作者简介

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内容简介

同于骄傲自大。一味地维持现状对商业经营来说并不 是好事情。当企业停滞不前的时候，每一个员工都应 该认真思考怎样做才能促进企业的进步，而不是躺在 前人的功劳簿上睡大觉。 当销量提升后，应该主动去分析原因并从中吸取 有益的经验，才能够准确把握日后发展的方向；而在 销量低的时候，更需要静下心来好好思考到底哪里出 现了错误，根据市场调查得出的结论去调整方针和政 策。不论什么时候，策划人员都应该保持冷静的头脑 ，对市场的分析必须客观准确，这样做一方面是保住 自己饭碗的基本要求，另一方面也是保证公司盈利的 必要手段。 盲目反省和没有任何根据地判断只能使损失的数 额变得更大，除此之外毫无意义。 多种负面原因的累积，使优衣库在双面绒销售热 潮过去之后逐渐暴露出问题来。优衣库终于停下了前 进的脚步，店铺的销售额有明显下降，一些店铺甚至 出现了负增长。这不仅是因为双面绒不再是市场畅销 产品，更是公司员工不思进取的直接恶果。 有人认为，随着公司逐渐壮大，优衣库应该寻觅 一种更加稳定的发展模式，但柳井正似乎更倾向于走 在忧患中寻求变革的道路。 P18-20