一页纸工作整理术（精）/餐巾纸系列

作者简介

丹·罗姆 全球首个线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人，靠着一支笔、一张纸横扫全球，帮助各个行业的*公司运用视觉化思考工具，解决各种商业问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。

内容简介

黑笔类、黄色荧光笔类、红笔类，你是哪类人？ 我在很多商务会议中都进行过调查，看人们如何用视觉化思考方法来解决问题。从喜欢画画到讨厌画画，一般来说有完全不同的三类人。 第一种人我把他们归为黑笔类。这类人在会议开始两分钟后就会迫不及待地冲向白板，拿起黑色笔画起来。他们乐于用图画式的比喻和类比来表达自己的想法，不仅画图时自信满满，而且不管是总结问题还是解决问题，都会自信地画出图来。 第二种人属于黄色荧光笔类。这类人会饶有兴致地看着黑笔类的人画画，但却需要大家的鼓励自己才会拿起笔。给他们一点儿鼓励是很有必要的，因为他们总会发现一些缺漏。这就是为什么说他们是黄色荧光笔类—荧光笔通常被用来标注出重点以引起注意。他们会在图中的重要部分涂涂改改，但在此之前他们会谨慎地说：“我不会画画，不过……”一旦下了笔，他们通常都会发现有趣的想法和潜在的联系。 第三种是红笔类的人。他们会安静地坐着，看大家在白板前画画，然后越看越恼火。请注意：红笔类的人不耐烦是因为他们没看明白；他们安静地坐在那儿是因为觉得一切都没什么用；他们很沮丧是因为眼前的图太粗浅，反而会让问题更糟糕。红笔类的人对数据、细节、事实都极为熟悉，所以简单的图他们很难当真—他们常常都是对的。虽然白板上的东西大多数是没用的，但它们毕竟是眼睛看得见的，这就是有意义的。 为了能画出解决问题的图，我们需要这三类人都参与进来。黑笔类的人画出了思考和讨论的起点—因此，这时的图往往是比较粗浅的。黄色荧光笔类的人找出了图中潜在的联系、有趣的观点，看得更透，兴许还会改变画图的方向。然后，我们犯愁了：当红笔类的人对图不满意时，我们怎么把红笔类的人所重视的关键事实和细节加进图里呢？这就要看黑笔类和黄色荧光笔类的人了，他们一定会把红笔类的人气得从椅子上跳起来，把图抹掉一半，然后另外画出一张新图—此时，它可能已经接近我们所期待的结果图了。 我们来看看，你是哪类人呢？

    畅销书《餐巾纸的背面》作者、视觉化思考之父丹·罗姆经典作品。教你用一张纸、一支笔，挣脱创意泥潭，轻轻松松解决工作难题！

     《一页纸工作整理术》是视觉化思考领域的必读作品。只需四天，就能让读者学会受用终生的视觉化思考技能，大幅提高工作效率。

     本书为双色印刷，书中近一半篇幅为作者的手绘图，用图文并茂的形式展现了视觉化思考的魅力，整体风格非常轻松明快、易于阅读。