与全世界做生意

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结束《与全世界做生意》已有2年多，走过千山 万水，周折于不同的国度和人物故事之间，再深的印 迹都存在消磨的可能。庆幸当*，无论多忙，都习惯 于在繁忙紧张的工作之余，随手留下一些心迹，或许 看上去潦*、不成体系，但在**重间时，它们像提 示器，帮助自己一点点复刻记忆。 2013年4月3* 昨天见了李晨蕾。她说我已经不像前几次见面时 那么从容了。估计我的焦虑造成了表达逻辑上的混乱 ，让她也感*到了。但这是事实，随着调研的深入， 深度的焦虑和不可控感愈加强烈，这种情绪如果不加 以疏导的话，后果是可怕的。 晨蕾还在建议我到各种论坛上去见各种人，我说 挺抗拒，她说这样不对，我对蒙古的了解太少，如果 只停留在她的文章太过片面。她说得有道理，但我的 问题是，蒙古对我来说只有8分钟，这8分钟到底能呈 现出什么——它一定是“片面的”。 不光是蒙古，我的任何一个拍摄意向，都需要去 深入了解，需要去形成自己全面的认知，呈现出来的 内容才不会轻飘飘的、流于表面。但是，即便是那样 ，它也注定是我个人的“片面”表达。何况，随着了 解的深入，你会愈发感*自己的无知，当“无畏”的 状态已经过去的时候，面对自己的“无知”，就只剩 下越来越大的压力了。 时间，也许只有时间可以弥补和解决问题。但是 ，时间有限。 我到底要关注什么？忘了*初的冲动和感*了吗 ？应该要想起来。 是对“人”的关注，对吗？如果说全新的领域、 国度和文化是一时难以逾越的鸿沟，那么只有对“人 性”的敏感才是一条捷径或者说正确的路径吧！ 李晨蕾的对于蒙古的期许还在加入，她提到了中 国**为什么那么急切地想要涉足奥云陶勒盖的铜矿 开采，因为那是***的矿脉，是能**未来**矿 业的重要部分，那意味着未来的话语权和*控权。而 对蒙古来说，奥云陶勒盖的铜是自己未来经济的命脉 ，它怎么愿意让中国扼住自己的命脉？ 可戏剧化的是，蒙古再不情愿，无奈它自身的电 力体系却没有能力承担这样的开采强度，于是，中国 的“内蒙古电力”借由这个契机艰难地介入这块未来 之地，而蒙古也怀着复杂的心情让中国撕开一条口子 。于是，我深刻理解晨蕾所说的：“蒙古要发展，不 可逃离中国的支持。” 很震撼，发人深省，这些基于商业和政治层面的 深层次的考量，都将成为我那“8分钟”的强有力的 背景和判断的依托。 但是，我仍然要提醒自己：站在影像记录的立场 上，坚持自己的感觉，**重要。 2013年9月6* 拍完蒙古之后，又一次深深地感到：文字表达和 画面表达，一篇文章和一部影像作品，无论是叙事、 节奏，还是内容选取上，**都是两码事。 当文字的“天马行空”“我感觉”“我认为”“ 我揣摩”……需要用镜头来检验的时候，往往就抓瞎 了。所以必须自信：你是一个好的纪录片导演。同时 也能适当驾驭文字！ 问问蒙古的那些中国人：“你和蒙古人同在一起 吃饭吗？”“叫得出他们的名字吗？”“同乘过一辆 车吗？”……这些生活细节就是文化层面上的接触与 融入。 文化隔阂，看起来很大，实际上确实很大。 2013年10月22* 林洁的人生不是那一类苦哈哈的“温州人在意大 利忍辱负重”的故事。 1991年，林洁到达匈牙利的布达佩斯，她形容自 己“像上山下乡的知青”。 1994年，林洁到达意大利，嫁给意大利人，水到 渠成地接触起了旅游的生意。 1997年，借由威尼斯的玻璃工厂，开始了自己的 导游“地陪”工作，开始接待参观团，大多是中国的 “领导团”。意大利的导游是个体行为，并不存在特 别高的门槛。 2005年，林洁在中国和意大利分别成立了旅行社 。生意对象说白了还是**的“**人士”。她把全 部精力放在了上面。 四五年之后，林洁的“累”已经变成一种惯性了 。“一个人待着的时候自己会不知为什么掉眼泪。” 这种感觉持续了半年多。 林洁的老公是个很传统的意大利人，希望老婆有 个固定的工作，过着朝九晚五的生活。虽然在中国， 林洁这样的女强人也许是个常态，但是在意大利，这 很难让人理解，甚至是自己的爱人也未必会坦然接* 。 在孩子的教育上，林洁也带着中国人的典型特点 。 “下午不上课是对时间的浪费。我给老大报了4 个补习班，给老二报了2个。”林洁的丈夫会说：“ 你要累死孩子呀？” 拐点是2011年的冰岛火山爆发。那次事件造成了 全欧洲的航空瘫痪。林洁的200多中国客人被困在米 兰的家具展上回不了国。儿子说：“妈妈你把电话关 上，我不愿意听你的电话响。” 24小时开机的她几乎崩溃，每天要接100多个处 理各种突发状况的电话。这是一个爆发点。林洁*终 选择关闭了意大利的旅行社。可能也是在生活和工作 之间做了一个权衡，放弃掉一些不舍。 林洁从一开始就强调，自己**不是什么成功人 士，不是女强人，也不想当女强人。因为代价太高。 如今，她说生活和工作基本平衡了。一半时间在中国 ，为事业；一半时间在意大利，为生活，在意大利有 小儿子，还有需要她的朋友。**的林洁可以坐在“ 主心骨”的位置上，放开手，让下属做大多数的事情 了。 林洁提到了*关键的问题：她的生意就是依托在 与人打交道的基础上的。怎么和人交流、沟通，是林 洁旅行社生意的关键也是根本。“我太了解中国人和 欧洲人不同在哪儿了，而自己努力缩短和沟通的也就 是这部分差距”。 放下*记，我还想起带着客人前往南极的刘晖告 诉我的，那些选择去极地旅游的商人，他们都是贴着 同一类标签的人，“人生规划极明确，勇于反思挑战 自我”。*后，这些有共同极地经历的人，会自发形 成一个认同的圈子，那也是他们未来生意中有意识无 意识求得认同的“人情圈子”。刘辉说，他能感觉到 不同商人身上“质的轻重”，那是一种特质。在刘晖 眼里，“物质”和“精神”层面的追求似乎是可以调 和、不矛盾的。当我问他觉得自己是不是商人的时候 ，这个正在和一大群生意人做生意的人明确表达：“ 很清醒地意识到那是商业行为”，但是“自己不是商 人。” P75－77