微商操盘手实战秘籍

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早在2014年某些行业巨头就挥舞着旗帜进入了 微商行业，但他们也只是大张旗鼓地开了发布会之 后，就偃旗息鼓了，结果是没有在微商领域里掀起 一点儿波澜。 细究之下，不外乎四个字“所托非人”，就是 说找了不合适的操盘手，以至于没有全盘地合理布 局。不懂推广，没有招到代理，更有甚者收了七位 数的佣金后就逃之天天了。 加之传统行业老板心浮气躁，对微商圈没有深 入的了解，也没有接触过一些微商团队或是操盘手 ，更没有接触过微商行业有能力的大咖和高手，最 终导致自己的微商事业不了了之。 其实这样浅尝辄止的行为对这些大品牌来说， 伤害真的是非常大。 这些大品牌在本行业里都有着不错的销售额， 但在微商领域里这么折腾一下，不仅没赚到钱反而 给他的客户留下不好的印象。真的是得不偿失! 所以，如果你是一个想做微商且有一定实力的 传统企业，那么你一定要用点心思、花点精力找一 个，甚至一帮能够真正干实事的操盘手来起盘微商 。这样就十拿九稳了! 那么怎样去寻找那些真正能干的操盘手呢? 分享我本人的一个绝招，只要三点就可以看出 这个操盘手的本事是真是假，是虚是实。 第一， 我会看他有没有成功的案例。 所谓成功的案例就 是他曾经收到过多少钱；他亲手组建过多大规模的 团队；他曾经招到过多少代理。 千万警惕那些拿别人的案例往自己身上套的人 ，通过观察他的朋友圈可以看到他过去的招商经历 是他自己实干出来的，还是说他只是个参与者或旁 观者。 我会看他有没有招代理的信心；有没有收钱的 信心；有没有收钱、招人的方案，乃至于他的营销 体系。 比如说我现在想用一年时间把团队规模做到过 百万，那他能不能拿出一套甚至几套把我们年营业 额做到过百万元的方案。 如果他没有这些方案，他也没有这方面的信心 ，我怎么敢让他来操盘? 如果这个人一直往前冲，一直在微商圈里摸爬 滚打，性格和我又合得来，那么我会觉得对方是我 合作的不二人选。’ 微商是一个门槛非常低的行 业，小代理只需要交几十元、几百元就可以加入进 来做微商。如果想做品牌方，只需要几万元、几十 万元就可以打造一个品牌。 但我见过太多的小品牌方胎死腹中。那么他们 是怎么失败的呢? 其实，品牌方会把自己害死的一个原因，不外 乎就是不懂招商。 我自己的团队也曾经出去找过一些代理，自己