转型思维(如何在数字经济时代快速应变)(精)

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2020年将开启21世纪20年代，这是全球经济从工业经 济向数字经济大转型，中国从赶超型经济体向创新型经济 体大转型的关键10年。这样的转型将对个人、企业、社会 和全球化的未来产生什么样的影响？面对大转型，我们需 要怎样的前瞻？回答这两个问题，可能会引发不小的焦 虑。 这时候我们需要重温管理学大师查尔斯·汉迪 (Charles Handy)对幸福的定义：“幸福就是有事情可以 去做，有人可以去爱，有未来可以期许。（Happiness is having something to work on，someone to love and something to hope for.）”未来或许是复杂且未知的， 但人的应对之道却可能非常简单而直白。 预测一：未来需要板凳人才 进入21世纪20年代，每个人都要为加速到来的科技变 革和持续推进的全球化所推动的大转型做好准备。这种从 工业经济迈向数字经济的大转型会极大地增加每个人的焦 虑和不安全感：一方面，大数据和人工智能这样的新科 技，的确让越来越多的知识工作岗位被机器所取代；另一 方面，职场的竞争和分化也将因此加剧，会有更多人因为 知识和技能更新得不够快，或者企业本身竞争失利而被淘 汰。按照一位劳动力专家的预测，当05后和10后进入职场 之后，他们在职业生涯中换10份以上的工作将变得司空见 惯。 快速变化的未来需要更多板凳人才。对T型人才和斜 杠青年这两个概念，我们并不陌生：T型青年强调在拥有 一定视野的同时，拥有比较深的专业知识；斜杠青年则强 调，在本职工作之外，还要在自己的兴趣爱好领域有所建 树。板凳人才可以说是这两个概念的进一步发展。 板凳要有至少三条腿（中式的条凳是四条腿）。板凳 人才的其中一个寓意是，建立自己的“工作组合”，而这 样的组合至少要涵盖“职业”“兴趣”“家庭”三个方 面，有可能的话，还需要加上“社群”。在一个科技迭代 带来巨大挑战，无论是企业的未来还是工作的未来都充满 巨大未知性的时代，拥有这样一套“工作组合”，一方面 可以在职业被取代的时候给予自身一定的安全感——家庭 和社群能够给予人重要的安全感，另一方面也更容易把工 作的主动权抓在自己手中——无论是兴趣还是社群的工作 都可能蕴含潜在的新机会。 当然，要抓住这样的新机会，板凳的跨度就变得特别 重要。未来10年，每个人所拥有的知识的跨度，比他所拥 有的单一领域的深度更重要。跨度，就是能够把不同工作 组合、集合起来的能力。它可以保证，即使某项工作被取 代，拥有较广跨度的人仍然可以跨越到其他的领域；它也 是未来创新的主要推手——无论是在不同领域中找出类似 的模式，还是把某一领域中已经成熟的产品和解决方案在 全新领域中进行推广尝试，都是机器所不具备的技能，却 是有跨度的板凳人才的特长。 板凳人才的另一个寓意是，在职业生涯之外，至少再 编织一个真实的人际网络（以区别于虚拟的社交网络）， 而且如果有机会的话，深入多个人际网络之中，因为这样