RPA实施方法论

作者简介

张丽蓝，资深项目经理，为金融、制造、医药等大型企业提供RPA解决方案和项目落地方案。<br>郭宇博，RPA流程自动化专家，昆仑银行RPA建设负责人。具备丰富的实战、管理经验。<br>徐锐，移动互联网创业者，RPA之家合伙人。参与过大型RPA制造业项目，擅长以计算机思维解决产品问题。<br>余冰冰，高校教师，智能财务专业负责人，《RPA财务机器人应用与开发》一书合作者，主持多项RPA相关教改项目。<br>陈德炼，RPA之家创始人兼CEO，致力于RPA在中国的普及。<br>王端，世界500强银行RPA专家，10年大型银行开发设计经验，5年RPA项目实施经验。<br>闫旭敏，医疗软件公司总经理，从事医疗信息化和RPA自动化15年，尤其擅长RPA和传统医疗软件的结合创新。<br>石佳，曾任某四大咨询公司咨询经理，国内RPA行业早期实践者之一，先后主导过大型企业RPA实施、RPA卓越中心建设。<br>刘金，多年大型外资公司RPA工作经验，擅长RPA全生命周期管理及业务流程优化。<br>杨振，RPA之家联合创始人，华为认证的RPA高级开发工程师。致力于RPA在中国的推广，助力企业使用RPA降本增效。<br>

内容简介

（1）作者经验丰富：本书由国内RPA领域的知名垂直社区RPA之家领衔，创始人联合金融、医疗、制造等领域的多位资深RPA专家撰写。 （2）方法科学系统：围绕RPA实施的全生命周期，科学、系统地讲解了RPA项目的完整实施过程，以及过程中涉及的工作内容、方法、规范、要点、交付物。 （3）实战案例丰富：除了知识点配备的小案例外，本书还有4个综合案例，涵盖RPA项目的招标、实施以及数字化转型赋能。