出路

作者简介

任启发，男，安徽大学中文系毕业。现为中国电视剧制作产业协会法务委员会副秘书长、剧本评估推介中心执行主任，中国纪实系列（外文版）丛书主编。发表在《光明*报》《文艺报》《香港文汇报》《中国作家》等报刊发表报告文学、散文、诗歌、评论等约100万字；其中《一生无法逃避的震撼》入选《2006年大系：纪实文学》（春风文艺出版社），《一盏油灯与七个孩子》入选《中国报告文学学会年选（2010）》，评论《张竞生其人，张培忠其文》入选《2012中国文史年度佳作》，报告文学《直挂云帆济沧海》收录《国企传奇》（丛书二辑），出版传记《矢志不渝古井心》（安徽文艺出版社））。

内容简介

作为一名有多次创业经历的创业者，我对创业的艰辛**有同感。我本人一路创业，现在都不忍回头去看，全是辛酸的泪啊——走过的路，犯过的各种各样的错误，当然也有成功。我有时会想，如果让我重新选择一次，我到底还有没有勇气再按照原路来走一遍呢？ 看了《出路》这本书，我想说，庆幸啊，这个企业在一群创业者的努力下能够找到一条正确的路。而且一路走来，**坚定，特别是王有川先生，他是如此坚定，而且当他遇到“稻盛哲学”以后，在“稻盛哲学”的指引下，企业得到了快速的发展。有一点我特别有感触，那就是“回到原点”。回到原点，也可以说是回归初心。那么我们的初心是什么？事实上就是我们起步的时候，那个大道至简的初心啊！ 不管是什么样的时代，不管是什么样的技术，*终都要靠人来运用。“人”才是这个世界的本质，互联网也好，物联网也好，其他的营销模式也好，*终我们都是要回归自己这颗心，从这个原点出发。我们只有与客户心心相连，与员工心心相连，我们的企业才能从平凡走向**，将来必将走向**。所以从这本书里，我看到了一个企业家与一群创业者*可贵的“使命”担当，在这种使命与担当之下，他们的心在不断地成长，领导这个企业取得一个又一个的成就。 企业的核心组成是人、财、物，商业模式和运营模式的作用是将效率*大化，随着市场环境的变化和竞争对手的进步在变化。企业经营如果能够保持持续长久的经营核心，一定是在于人、财和物的增长，模式的创新核心也一定是在人上面。经营企业就是经营人心，一个企业把人心经营好了，企业自然就经营好了。 以稻盛和夫为代表的经营学，对于在企业经营过程中应该如何经营人心，给所有的盛和塾塾生指明了方向。时任片断总经理的王有川先生，和人力资源副总的张书颜及众多的高管都是稻盛和夫忠实的追随者，他们以“作为人，何谓正确”作为企业经营的判断基准，保持创业初期的勤奋之心，持续付出不亚于任何人的努力，终于让这个企业起死回生，从破产的边缘恢复到良性经营的轨道上。以利他之心为原点，充分考虑合作伙伴的利益平衡，以产品高质量为要求，真心对待客户，终于赢得了市场和品牌的口碑。*重要的是关注员工幸福、关注员工成长，让员工在片断企业里快乐工作，成为一支凝聚力超强、能克服任何困难的团队。