赢在执行贵在坚持

作者简介

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内容简介

风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转 化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此作出 过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所 谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而 中国**企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“ 用合适的人，干合适的事”。综上所述，团队执行力 就是“当上级下达指令或要求后，迅速作出反应，将 其贯彻或者执行下去的能力”。 能动执行力是指主动积极、想方设法地实现组织 目标的能力。这里面有两个关键词：一个是主动积极 ，另一个是想方设法，这两个词就是“能动”的具体 表现。能动的主要含义就在于主动积极、自觉自愿， 而非被动和强迫；想方设法，而非等待观望。能动执 行力的基本构成就是：**，源于内心的自觉自愿； 第二，具有主动性和创造性；第三，高效率；第四， 真正实现目标。这四个要素是相互联系、相互作用、 相互制约的，从而形成了能动执行力的有机整体。自 觉自愿是基础，实现目标是结果，主动性与创造性、 高效率是途径。没有自觉自愿，就不可能主动地、创 造性地、高效率地去完成任务，实现组织的目标；而 仅凭自觉自愿也是无法保质保量完成任务，实现目标 的，还必须要有主动性与创造性，要有高效率。 P4-6