火线领导(驾驭变革风险)(精)/清领五种

火线领导(驾驭变革风险)(精)/清领五种
作者: (美)罗纳德·海菲兹//马蒂·林斯基|总主编:杨斌|译者:张慧玉
出版社: 机械工业
原售价: 69.00
折扣价: 44.90
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ISBN: 9787111623571

作者简介

内容简介

第1章 探寻危险的核心 玛姬·布鲁克在一个小型的印第安保留地长大,那里 几乎所有12岁以上的人都有喝酒的习惯,但她到了20多岁 还坚持不喝酒,而且此后花了10多年的时间领导她的部族 保持健康的生活方式。她现在40多岁,当了祖母,还是部 落里的长者,但她每天坚持在家规劝一定数量的访客。一 天傍晚,她向客人说起了洛伊斯的故事,正是洛伊斯最先 鼓舞她尝试在部落里做一些减少酒精依赖的事情。 “20年前,我给洛伊斯当保姆。她住在与我们部落毗 邻的地方。每周我都会走上几英里路去她住的社区,照看 她的小孩。大概过了两个月,我开始好奇:洛伊斯每周二 晚上都去干什么呢?这些小村子里没有什么事情要做啊… …于是,有一天晚上,等洛伊斯离开后,我决定把几个小 孩子都带上去她的集会点,看她究竟在做什么。我们从一 扇窗户往集会屋子里望去,只见里面围了一圈椅子,摆得 整整齐齐,但是只有洛伊斯独自坐在那里,没有其他人。 “你知道吗,我当时特别好奇。所以,当天晚上洛伊 斯回到家时,我就问她:‘洛伊斯,你每周二晚上都在做 什么呢?’她回答道:‘我以为我几个星期前就告诉你了 呢。我一直都在组织匿名戒酒互助会。’我疑惑地再问她 :‘你说的组织开会是什么意思呢?我今晚带孩子们过去 了,透过窗户看了看,发现你坐在那里,独自一人。’ “洛伊斯沉默了。‘我不是独自一人,’她接着说, ‘我和灵魂、祖先们一起坐在那里;总有一天,会有人来 参加的。’” 洛伊斯从未放弃过。“每个星期,洛伊斯都会把椅子 整整齐齐地摆在那里,而她呢,会在那里坐上整整两个小 时,”玛姬回忆说,“很长一段时间都没有人去参加集会 ,甚至过了三年,也只有零星几个人会去那个屋子。但是 10年之后,那个屋子已经挤满了人。社区的情况开始好转 ,人们开始摆脱酗酒的恶习。洛伊斯让我备受鼓舞,我不 能坐视我的部族自食恶果。” 洛伊斯以及紧随其后的玛姬,首先坚持自己不喝酒, 然后尝试引导她们的朋友、家人以及邻居做出改变,开始 新的生活。领导这样的社群活动需要极强的自省精神、毅 力以及勇气。在她们当地的历史上,肯定有很多人曾督促 所在的部族放弃一些熟悉的、颇具依赖性的行为方式,而 现在,族人们再次被要求做出改变,而且没有什么理由能 够证明情况会有所好转。洛伊斯和玛姬号召人们做的,是 要他们在麻木的酒精安慰与通过努力工作开始新生活之间 做出权衡取舍。在人们摆脱酒精依赖之前,事情不会有任 何进展。人们发现,很难让这两个人放弃努力,尤其难以 放弃那些有关未来的想法。之前他们曾经抵制过那些促使 他们做出改变的人,现在,他们同样抵制洛伊斯和玛姬。 洛伊斯和玛姬备受嘲弄,并且被边缘化。多年来,她 们与所生活的社群格格不入,在酒精充斥的派对或聚会上 更不受欢迎。人们对她们的排斥非常明显,甚至她们在假 期都只能孤单、寂寥地度过。确实,很长一段时间,她们 得到远离保留地的地方去过周末,找找能说上话的人。她 们把自己置于十分危险的境地,还搭上她们与邻居、朋友