融媒

作者简介

\"钟理勇，良师优选签约讲师，国家二级心理咨询师，多家国企单位新媒体运营和营销课程讲师。 作者具有13 年新媒体运营、软文写作和企业品牌营销策划等相关工作经验，目前任杭州某网红基地短视频公司培训导师，负责网红直播节目策划、短视频内容策划、爆款视频选题和现场拍摄导演，具有极其丰富的短视频实战经验和独到眼光。 他文笔犀利、创意敏捷，曾为多家电力、银行和通信行业等国有企业，以及房地产、服装、餐饮和快消品等多个行业企业辅导策划抖音、快手和微信视频号等新媒体平台的运营和策划工作。 \"

内容简介

\"一、融媒体的概念 互联网时代也是一个媒体时代，互联网的出现让媒体进入一个前所未有的时代场景中。许多非新闻工作者摇身一变成了“媒体人”，他们利用互联网平台，打造属于自己的媒体，这种媒体就是人们常说的自媒体。还有一些新闻组织改变了传统媒体传播的方式，利用互联网平台打造新媒体。不管是怎样形式的媒体，都具有自己的特点。如今，逐渐形成一种“资源通融、内容兼容、宣传互融、利益共融”的新模式，即融媒体模式。 融媒体到底是怎么一回事呢？简单说，融媒体就是相关的传播媒介，将广播、电视、报纸、互联网平台等既有共同点、又各有特色的媒体整合在一起，形成强大的传媒效应。在中国，有许多地方政府、企业正在尝试搭建融媒体，并且将融媒体的特点、优势发挥出来。 1. 融媒体是资源通融 如何理解“资源通融”这个词呢？我想，当今社会，各种媒体资源是非常丰富的，这些媒体的形式多种多样，具体有广播、电视、报纸、网络媒体等。这些媒体形式，在某种程度上，传播的“特性”是一致的。如果能将这些媒体资源“打通”，就能产生强大的媒体聚合效力。“打通”这些媒体资源并不是一件容易的事情，它涉及企业、组织的人员分配问题，针对此问题我将会在本书后文进行详细介绍与阐述。 2. 融媒体是内容兼容 内容兼容，才能体现融媒体“融”的特点，如果内容不兼容，就无法达到“1+1 ＞ 2”的效果，甚至还会影响媒体组织效率，提升运营管理成本。内容兼容是多方面的。有人问：“互动型媒体与内容型媒体也是兼容的吗？难道不是对立的吗？”事实上，互动型媒体并不一定“内容差”，内容型媒体也并不会因缺乏“互动”而影响内容上的传播，二者完全可以结合在一起。因此，我们也能看到，许多媒体人能够将两种媒体融合到一起，发布相关内容，并达到类型互补、内容兼容的目的。 3. 融媒体是宣传互融 对于一个企业而言，宣传内容要保持一致。如果不同类型的媒体，发布不一样的内容，或者没有将这些媒体串联到一起，就会分散内容宣传的力量。如一个保险企业宣传自己的某款保险产品，无论是在自媒体平台，还是电视媒体，抑或纸媒，都要集中力量，对该产品进行积极推送。如今，融媒体要宣传互融，集中优势力量，串联起各种类型的媒体。只有做好宣传上的互融，才能让传播的效果扩大化，形成一种“喇叭”效应。对于一个企业而言，产品宣传、企业品牌搭建、口碑传播，都需要通过融媒体进行，以形成力量，改变人们的看法和思想观念，甚至为人们创造一种新的生活方式。 4. 融媒体是利益共融 融媒体能够创造利益吗？很显然，答案是肯定的。自媒体人通过制造自媒体内容，传播自己的观点态度，同样可以制造惊人的财富和利益。其他新媒体也是如此，许多广告公司借助新媒体传播，获得IP（知识产权）关注度，从中获益。融媒体集众家之长，不仅可以起到“1+1＞2”的宣传效果，而且能实现利益上的共融。融媒体的运作，与其他媒体的运作有相似之处，并无太大不同。当我们的媒体人达到一定的专业技术高度，拥有了熟练的运营管理能力和设计布局能力，就能让多类型的媒体融合到一起，产生一种利益共振效应，继而实现利益共融。 媒体融合是一种理念，更是一种创新。当今时代不是一个体系内的“垂直”时代，是一个贯穿东西、几乎打通一切的“平行”时代。垂直固然显得专业，但是平行更意味着资源的优化利用，并且平行能让媒体力量冲出蓝海，摆脱孤岛效应。如今，世界500强企业中约有90%的企业拥有自己的融媒体中心，并取得了非常好的宣传效果，制造出了巨大的经济效益和社会效益。 \" 用户的信息需求、情感认可、频繁互动，是企业融媒体人坚持下去的重要理由。企业融媒体人目前面临着重重困境和压力，如微信公众号瓶颈期、行业竞争激烈、新技术挑战、商业化冲击、思维僵化等。企业融媒体人，需要时刻寻求突破，迭代创新力，不忘初心，保持定力，跟上时代步伐。一个融媒体团队需要5个这样的人：运营总监、编导策划、影像视觉、主播采编、运营推广。