店长应该这样当(服装旺店轻松赢利的5大关键第3版)

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内容简介

很多人把实体门店的“关店潮”归结于电商的冲 击。只能说，电商固然是其中重要的因素，随着时代 的发展，购物渠道的多样化变革，线上购物成为零售 市场的渠道之一，但切记，它并非是全部因素。目前 全世界还没有哪个**、哪个零售市场会**用线上 取代线下，实体的份额会被抢占，犹如一块蛋糕可以 被分割一部分，但并不代表整个蛋糕会被线上吃掉。 **，之前十年的疯狂开店模式，以及中国房价的火 箭式疯涨导致的骤然增大的房租压力，物价上涨导致 的经营成本压力等，都会对实体零售门店单店赢利能 力和管理能力的提升有很高的要求。第二，因为钱太 好赚，导致很多人开始走捷径，抄版抄款，什么好卖 就卖什么，导致没有自己的品牌基因，盲目追随市场 ，失去自己的核心竞争力，年年积压大量库存，再次 步入价格战的恶性循环，饮鸩止渴。第三，大量** 品牌看到了中**地的市场前景，纷纷涌入。尤其是 **快时尚品牌在**的大量开店，*是大大冲击了 **服装品牌。设计没优势，价格没优势，品牌没优 势，走下坡路也是必然。所以，顾客清醒了，但** 品牌茫然了。第四，因为某些政策的影响，大量** 服装品牌一蹶不振，动辄年销千万的店铺越来越少。 而走低价路线的大众品牌也*到了***的冲击— —马云来了。“专柜验货”和低价影响了一大批消费 者的购物风向，实体店*难经营了，所以，走下坡路 的企业需要利用低价促销来盘活资金链，但这同时也 是一把双刃剑，导致新款*卖不出去，季末继续用* 大力度促销，如此反复……能否经*住市场的考验， 涅槃重生？实体零售门店终究还是要靠自己。 这是一个竞争激烈的时代，也是一个新旧*替、 不进则退的时代。 风变了，人变了，消费习惯变了，钱也不好赚了 。 企业不能盲目追随大众的脚步，要有自己的个性 、自己的品牌。在迎合市场需求的同时，保留属于自 己品牌的基因，让顾客十年后还认得我们，还记得我 们，还有联结感情的纽带。 企业也不能再寄希望于市场经济自然转好。再好 的市场，也照样有人关门倒闭。再不好的市场，也照 样有人天天赚钱。要寄希望于自身，好好学习，不断 充电，跟上时代，提升软实力，打造铁一样的核心团 队，经得起外界的风吹雨打。 零售门店不能再单纯靠产品，靠价格，靠装修来 吸引顾客。大部分消费者来到店铺，还是希望得到无 微不至的服务，得到体贴入微的关怀。中国人讲人情 ，比较感性，因心情愉悦促成购买的情况并不在少数 。 企业不能再一味浮躁，贪图大而广。市场的版图 扩张不光有速度有**，还要有理智有业绩。量力而 行，才能稳步发展。 企业不能再过分依赖当地经销商，自己当甩手掌