格局进化

作者简介

王吉鹏，**管理学者，集团管理**专家，中国**管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，**“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多**集团企业管理实践之中，*到企业界和学术界普遍的认可和推崇。 担任**多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》《集团管控》《企业文化建设》《管理感悟》等个人专著50余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。 其领导的**咨询团队为**电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家**知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟*、三星电子等多家**集团提供过专业咨询服务。 长期为清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、西北大学等众多知名高校，集团企业*校及高培中心授课，且兼任多家大型企业管理咨询顾问。

内容简介

避开职场致命弱点 “泛而杂”在职场中是一个致命的弱点。**的 员工是那些集中精力、锲而不舍的人，他们一锤又一 锤地敲打着同一个地方，直到实现自己的愿望为止。 在激烈的职场竞争中，如果你能在一个目标上集中注 意力，便会很快做出成绩，脱颖而出。世界上成千上 万的失败者，并不是因为他们没有才能，也不是因为 他们没有决心，而是由于他们不肯集中精力的缘故。 在这个世界上，谁也不是超人，我们必须学会聚 焦，将事情一件件处理，这样虽然表面上看起来慢， 但这种慢，其实就是快。无论什么人，假若他一开始 就能善用他的精力，确定主意以后，立刻按照事先确 定的目标循序渐进，不使它分散，那么他就有成功的 希望。 职场中那些取得成功的人，不仅养成了集中精力 工作的习惯，而且还把集中精力工作看成是自己的使 命。有一个精干的职业经理，在某个时期，同时接到 两个其他公司的聘书，因为钦佩他的才干，聘请他去 担任经理职务，可是他却都回*了。一些关心他的朋 友问他，为什么不愿意接*别的公司的聘请。他们认 为他有能力身兼多职。他是这样回答的：“我因为不 愿把自己的精力分散，使各方面都*到损失。” 一个人的精力是有限的，把有限的精力分散到几 件事情上不是明智的选择。企业也是如此，现在流行 的“专业化”“聚焦战略”等就是这种观点的应用。 乔布斯致力于生产苹果手机，这为他赚进了数不清的 金钱，也开创了手机数码新时代。所有出类拔萃的人 往往都把某一个明确的目标当作他们努力的主要推动 力。在进行工作时，应该集中精力于当前正在处理的 事情。如果注意力分散，头脑不是在考虑当前的事情 ，而是想着其他事情的话，工作效率就会大打折扣。 即使事情再多，也要一件一件进行，做完一件事情就 了结一件事情。全神贯注于正在做的事情，集中精力 处理完毕后，再把注意力转向其他事情，着手进行下 一项工作。 张女士在出版社从事校对工作，她曾为自己定下 一条原则：除非有特殊紧急事件，否则就要全身心地 投入到校对工作中去。她将所有的精神集中在一件事 上，即创造一个有创意与高效率的工作环境。换句话 说，一坐到桌前，她就不再想别的事，哪怕手中的书 稿校对到只剩*后一页，她也*不去想下一部书稿的 事。没多久，张女士就发现，她的这条原则能让她专 心致志地去做事，而且很少感到校对是一件枯燥无味 的工作。她甚至发现一个小时的专心工作，抵得上一 整天被干扰工作的成果。 当你集中精力于眼前的工作时，你会发现自己* 益匪浅——你的工作压力会减轻，做事不再毛毛躁躁 、风风火火。工作精力的集中，还能激发你*热爱公 司，*热爱自己的工作，并从工作中体会到*多的乐 趣。 P3-4